通过知识传播品牌——麦肯锡

2013-08-26 11:16:14 来源: 卓傲网
  比图书更吸引经理人们关注的,是在业界享有盛誉的麦肯锡报告。麦肯锡在1990年成立了全球研究院,旨在帮助企业领导人和政府决策者了解全球经济发展趋势,借鉴其他市场的先进经验,以提高自身竞争力。这是一个独立的研究机构,把经济学和管理学相结合,同时融入麦肯锡在不同市场、不同企业的咨询实践中所积累的行业知识和实务管理理论。
  
  2005年和2006年,由大中华区总裁高安德(AndrewGrant)等资深合伙人与全球研究院的资深顾问合作编写的一系列麦肯锡报告,如《中国制造到中国消费》、《中国电信企业的转型》、《应对中国隐现的人才短缺》等等,一经发表立刻引起很大反响,被国内各大媒体和网站广泛转载,也引发一系列的后续讨论。
  
  此外,活跃在各种论坛和研讨会上的咨询顾问们都是麦肯锡最好的品牌代言人。麦肯锡有一条不成文的公关原则,为了确保权威性,只有董事合伙人这一级别的资深顾问,才能代表公司接受媒体的深度采访,以及发表公开演讲。从博鳌亚洲论坛、财富论坛,到各种专业的高层管理论坛,都能见到麦肯锡资深顾问的身影。他们的演讲覆盖金融、电信、IT、能源等诸多行业,涉及领导力、人才战略、战略设计、变革管理等各种领域。
  
  通过知识和理念的互动,越来越多的跨国公司在华领导人,以及大型国有企业和民营企业的领袖们了解到麦肯锡能够为企业带来的影响;另一方面顾问们的知名度提升,以众多强大的个人品牌,共同构建起麦肯锡公司品牌的根基。
  
  麦肯锡公司的前董事长兼全球总裁顾磊杰(RajatK.Gupta)曾对媒体说过:“我们不谈自己,不谈客户,只谈知识和思想。”作为管理知识和思想的专业研究者和传播者,麦肯锡的品牌,正是藉由知识的传播而传播。
  
  

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